法律小知识-法律百科-昊程昊律师事务所

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企业合规

企业合规

合规处理的不是一时一事的普通法律风险，而是建构以内控风险为导向的公司治理体系，化解涉及企业前途命运的战略风险。随着相关政策陆续出台，法律法规逐渐完善，监督管理日趋严密合规建设与管理水平的高低，将直接影响企业的核心竞争力，诸多现实进一步强化了合规的紧迫性与必要性。详细了解>>

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202405-22

2024-05-22

公可运营一切OK,还需要法律顾问吗?

诉讼并非是解决纠纷好的方式,对于企业来说,好的方式是防患于未然。而法律风险的预防和控制正是企业法律顾问主要、重要的工作。律师会告诉企业主哪些事情可以做,哪些事情万万不能碰。
202405-22

2024-05-22

除了打官司, 律师还能提供哪些服务?

律师能提供的服务广泛涉及商业与生活的各个领域。无论是企业合同审查、商业纠纷调解，还是个人财产权益保护、法律咨询，甚至是家庭法律事务的处理，律师都能提供专业指导和帮助。他们的服务不仅限于法庭诉讼，更多地是在法律框架内为客户解决各种实际问题，确保商业活动的合规性和个人权益的保障，展现了法律服务在商业与生活各方面的不可或缺性。
202405-22

2024-05-22

律师函的诞生过程

律师函是律师接受客户委托,就有关事实或法律问题进行披露、评价,进而根据客户个性化需求为达到一定效果而制作、发送的专业法律文书。一般来说,发函前律师要先了解案情,判断要求的合理合法性,并给出建议和分析。发函后还可能涉及同对方沟通交涉,处理的过程。
202404-19

2024-04-19

搭建合规管理体系是实现合规管理的必要前提

合规管理体系是企业管理中一个独立的体系，是企业开展合规管理时建立的方针和目标以及实现这些目标过程中所涉及的人、财、物和配套的管理制度、流程等各种要素的总和。
202404-19

2024-04-19

合规风险评估包含哪些方面

通过合规风险评估，将后端合规风险管理提升为前端合规风险治理，从业务活动开展的前端避免重大合规经营风险的产生，从根本上改变合规管理疲于应对风险、危机的局面，同时也有利于后期有针对性地进行风险管理，可有效推动合规管理与具体业务的深度融合，确保形成契合业务实际的合规管理体系。
202404-19

2024-04-19

合规管理体系策划流程详解

本阶段是合规管理体系正式建设的第一步，通过将法律法规内化为企业的原则性规范，再延伸到制定合规管理的场景化指引，同时自上而下制定清晰的效力位阶，使合规管理体系在效力、修改频次、受众、理解难易程度等方面体现差异性、适宜性，以确保与公司业务紧密结合。
202404-19

2024-04-19

合规管理体系制度完善与体系试运行

合规管理制度应符合科学、系统、完整、有效的原则，确保与运营管理和业务发展相融合，使合规管理政策、标准、流程清晰可执行，能够切实有效地控制企业存续经营和持续发展的关键合规风险。
202404-12

2024-04-12

合规管理体系中的评价改进、体系认证

本环节是对合规管理体系建立并运行后的绩效、体系有效性开展一系列分析评价，是对合规管理体系运行中发生的不合格、不合规情况做出反应，评价是否需要采取措施，消除不合格、不合规的根本原因以避免再次发生或在其他地方发生，并动态调整与改进，以确保合规管理体系的持续有效运作。

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